Pourquoi suivre cette formation?
Un renforcement concret de vos compétences pour gagner en aisance dans votre rôle de cadre, mieux gérer les défis du quotidien et accompagner sereinement les évolutions des réseaux de santé.
Prendre des décisions
Fonder ses décisions et ses interventions sur une compréhension approfondie de son contexte professionnel.
Mobiliser ses connaissances
Mobiliser un ensemble de connaissances et d’outils de gestion pertinents dans chaque situation.
Développer sa posture
Développer sa posture de cadre en mettant l’accent sur sa réflexivité, son rapport aux autres, son leadership de soi, interpersonnel et organisationnel, son intelligence émotionnelle, son organisation.
Modules
Les quatre modules suivants sont obligatoires:
Le contexte et son évolution (macro/meso/micro)
Ce premier module vous permettra d’intégrer la connaissance de votre environnement institutionnel aux plans socio-sanitaire, politique, juridique, économique et professionnel dans vos réflexions et prises de décision. Vous poserez un regard critique sur les évolutions et changements en cours et démontrerez une capacité d’anticipation concernant les changements à venir. Cela vous permettra de diffuser au sein de votre équipe les enjeux contextuels et stratégiques. 4 jours de cours (3 crédits ECTS).
Manager dans la complexité
Dans ce deuxième module, vous développerez votre capacité à résoudre les problèmes complexes dans votre sphère de responsabilités ainsi qu’une posture de cadre favorable à la cohésion d’équipe et à l’amélioration continue des prestations. Vous apprendrez à manager votre équipe, dans le respect des contraintes organisationnelles et des personnes, et à gérer les tensions et les conflits au quotidien. 7 jours de cours (5 crédits ECTS).
Une posture de cadre au service de la mission et des personnes
Le troisième module visera à développer votre compréhension et votre assise dans la fonction et le rôle de cadre dans l’organisation; développer une posture de leadership conforme aux exigences organisationnelles et respectueuse de l’humain; prendre position de manière claire et confortable entre votre hiérarchie et votre équipe; favoriser, par votre attitude, la collaboration interprofessionnelle. 5 jours de cours (4 crédits ECTS).
Initier le changement au niveau personnel
Dans ce module de travail de fin de CAS, vous mobiliserez vos connaissances et compétences développées pour initier un projet de changement dans votre pratique ou la pratique de votre équipe. Vous intégrerez les savoirs scientifiques au service de l’exercice de la fonction et du rôle et développerez vos habiletés méthodologiques en vue d’une plus grande efficacité dans la conduite de projet. 4 jours de cours (3 crédits ECTS).
Séances d'information
5e Journée de formation des cadres de proximité
Centre hospitalier de Rennaz
Le courage managérial: oser décider, inspirer et agir
Séance d'information de la Formation continue postgrade
Sur notre site de Beaulieu
Retrouvez-nous le mardi 6 octobre 2026 de 18:00 à 19:30, en présentiel sur le site de Beaulieu pour une présentation de notre dispositif de formations continues postgrades, avec toutes les informations pratiques relatives aux conditions d’admission et inscriptions.
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