Pourquoi suivre cette formation?

Un renforcement concret de vos compétences pour gagner en aisance dans votre rôle de cadre, mieux gérer les défis du quotidien et accompagner sereinement les évolutions des réseaux de santé.

Prendre des décisions

Fonder ses décisions et ses interventions sur une compréhension approfondie de son contexte professionnel.

Mobiliser ses connaissances

Mobiliser un ensemble de connaissances et d’outils de gestion pertinents dans chaque situation.

Développer sa posture

Développer sa posture de cadre en mettant l’accent sur sa réflexivité, son rapport aux autres, son leadership de soi, interpersonnel et organisationnel, son intelligence émotionnelle, son organisation.

Développer ses compétences de cadre pour faire face aux enjeux des institutions et réseaux de santé

Dans un contexte de changement et de développement d’un réseau de santé régional, le cadre se voit quotidiennement confronté à de nombreux enjeux et challenges. Pour y répondre au meilleur niveau, il lui faut développer à la fois la compréhension de l’environnement dans lequel il évolue, une capacité à mobiliser à bon escient un ensemble d’outils méthodologiques et de management novateurs et adaptés aux exigences et défis actuels, ainsi qu’une démarche réflexive à propos de sa place et de son rôle de cadre: telles sont les intentions de cette formation.

Public cible

Cadre ou futur·e cadre au sein d’une institution ou d'un réseau de santé.

Prix

Prix de la formation: CHF 6’520.- TTC
Finance d’inscription: CHF 200.-
Frais pour l’admission sur dossier: CHF 300.-

Label ISFM

Cette formation est reconnue par l'Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (IFSM), qui lui confère le label "approuvé par l’ISFM" (25 crédits).

Démarrage

Les prochains modules obligatoires sont prévus en 2027. Toutefois, il est possible de débuter la formation à tout moment en suivant d’abord les modules à option.

Responsable du CAS

Portrait Christophe Boraley
Responsable Prestations de service

Réservez votre place sans tarder!

Que vous ayez encore des questions ou que vous souhaitiez développer vos compétences, notre équipe est là pour vous accompagner tout au long du processus.

Modules

Les quatre modules suivants sont obligatoires:

Le contexte et son évolution (macro/meso/micro)

Ce premier module vous permettra d’intégrer la connaissance de votre environnement institutionnel aux plans socio-sanitaire, politique, juridique, économique et professionnel dans vos réflexions et prises de décision. Vous poserez un regard critique sur les évolutions et changements en cours et démontrerez une capacité d’anticipation concernant les changements à venir. Cela vous permettra de diffuser au sein de votre équipe les enjeux contextuels et stratégiques. 4 jours de cours (3 crédits ECTS).

Manager dans la complexité

Dans ce deuxième module, vous développerez votre capacité à résoudre les problèmes complexes dans votre sphère de responsabilités ainsi qu’une posture de cadre favorable à la cohésion d’équipe et à l’amélioration continue des prestations. Vous apprendrez à manager votre équipe, dans le respect des contraintes organisationnelles et des personnes, et à gérer les tensions et les conflits au quotidien. 7 jours de cours (5 crédits ECTS).

Une posture de cadre au service de la mission et des personnes

Le troisième module visera à développer votre compréhension et votre assise dans la fonction et le rôle de cadre dans l’organisation; développer une posture de leadership conforme aux exigences organisationnelles et respectueuse de l’humain; prendre position de manière claire et confortable entre votre hiérarchie et votre équipe; favoriser, par votre attitude, la collaboration interprofessionnelle. 5 jours de cours (4 crédits ECTS).

Initier le changement au niveau personnel

Dans ce module de travail de fin de CAS, vous mobiliserez vos connaissances et compétences développées pour initier un projet de changement dans votre pratique ou la pratique de votre équipe. Vous intégrerez les savoirs scientifiques au service de l’exercice de la fonction et du rôle et développerez vos habiletés méthodologiques en vue d’une plus grande efficacité dans la conduite de projet. 4 jours de cours (3 crédits ECTS).

Séances d'information

5e Journée de formation des cadres de proximité

Centre hospitalier de Rennaz

Le courage managérial: oser décider, inspirer et agir

Séance d'information de la Formation continue postgrade

Sur notre site de Beaulieu

Retrouvez-nous le mardi 6 octobre 2026 de 18:00 à 19:30, en présentiel sur le site de Beaulieu pour une présentation de notre dispositif de formations continues postgrades, avec toutes les informations pratiques relatives aux conditions d’admission et inscriptions.

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